8月28日，中國化學工程第三建設有限公司在合肥總部召開安全生產“雷霆行動”專題部署會，全面貫徹國務院國資委與集團公司相關工作要求。會后，各單位迅速響應，結合自身實際扎實推進安全生產工作，以“雷霆之勢”積極開展專項活動，通過加強宣傳、全面排查等舉措，從管理源頭推進重大事故隱患動態清零，確保行動取得實效，為實現全年目標任務、推動公司高質量可持續發展提供堅實保障。
江蘇分公司召開專題會迅速落實相關工作。一是成立以項目經理為組長的專項工作小組，明確責任分工與時間節點；二是宣傳“雷霆行動”工作方案精神，在項目現場懸掛宣傳條幅，確保所有人員充分了解活動的重要性和具體內容；三是開展警示標識專項檢查，對施工現場的安全警示標識進行全面排查，確保安全警示標識合規有效；四是組織拉網式隱患排查治理，建立問題清單并制定整改措施，督促相關責任人及時整改，筑牢安全防線，確保“雷霆行動”取得實效。
山東分公司第一時間組織成立專項工作小組，圍繞“組織科學、技術先進、措施得當、監管有力、應急有效”的方針全面部署工作，各項目積極開展自查自糾，聚焦重點區域與危險作業，系統排查并治理隱患，嚴格執行閉環管理；專項排查現場設立安全警示標志，確保標識齊全、規范、醒目，發現問題立即整改，筑牢現場安全防線。分公司將以此次行動為契機，持續鞏固成果，健全長效機制，全力保障安全生產形勢持續穩定向好，為公司高質量發展保駕護航。
上海分公司江蘇華峰瑞訊項目部召開專題會議，成立檢查小組深入施工現場，全面排查安全隱患。檢查涵蓋動火作業防火措施、作業票執行、警示標識、臨時用電線路敷設、接地保護及吊車等工機具的定期檢驗，并對特種作業人員持證情況進行嚴格審查。項目部將進一步強化人員安全意識，規范作業行為，依托網格化管理加大安全檢查力度，開展“回頭看”行動，鞏固整治成效，堅決防范安全事故，確保安全、質量與進度協同推進。
建筑工程三公司按照公司安全生產“雷霆行動”總體部署，制定專項工作方案。通過懸掛“雷霆行動”橫幅、召開專題會議等形式推動“雷霆行動”工作的宣貫落實，營造濃厚的安全生產氛圍；各個項目部進行安全隱患大起底、大排查、大整治工作，對關鍵部位進行無死角排查，推動重大事故隱患動態清零，為公司高質量發展營造良好安全生產環境，以高水平安全保障高質量發展。
防腐節能工程技術公司成立行動小組，明確安全生產目標，將“網格化”管理責任細化到每個崗位、每個環節，確保“人人肩上有擔子，個個崗位有責任”，采取“四不兩直”的常態化排查方式，寧可停工整改，也不帶險作業?！袄做袆印辈皇且魂囷L，下一步專業公司將把行動成效與長效管理結合，持續深化隱患排查治理，以“雷霆之勢”守住安全底線，為項目建設保駕護航。
機械化工程公司開展安全生產“雷霆行動”，全面排查安全隱患，堅決遏制事故發生。各項目迅速開展專項檢查，在檢查過程中，對大型機械設備的運行狀況、操作人員的資質與規范操作、施工現場的安全防護設施等進行重點檢查，確?，F場安全生產。后續，專業公司將以此次行動為契機，建立健全安全生產長效機制，持續加強安全管理，確保公司生產經營活動安全、穩定、有序進行，為公司的高質量發展筑牢安全防線。
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