戰鼓催征馬蹄疾，決勝全年勢如虹。中國化學工程第三建設有限公司各基層單位緊密圍繞“135”發展戰略、“三張計劃表”和“高質量發展專項行動”方案，以年度工作“三條主線”為抓手，奮力描繪高質量發展“三條曲線”。全體干部職工秉持“拼搏制勝2025，實干圓夢新篇”的堅定信念，以“迎金風詮釋擔當，戰余暑彰顯作為”的昂揚姿態，抓安全，促質量，保進度，全力以赴沖刺全年目標任務。各項目現場全面推進項目管控一體化，科學組織施工，嚴控關鍵節點，在確保安全生產和工程質量的前提下，有序推進工程建設。通過強化過程管控、優化資源配置、嚴格考核機制，確保年度各項經濟技術指標圓滿完成，為公司高質量發展奠定堅實基礎。
尼日利亞（拉各斯）有限公司承建的尼日利亞萬凱PET項目固相縮聚（SSP）裝置筏板基礎大體積混凝土澆筑任務圓滿完成。項目所在國尼日利亞大體積砼澆筑“高端短缺”的結構性矛盾突出尖銳，商混站稀缺且保供能力差，市政道路路況差并常態堵車。項目部多次召開專題會議，研究合適的澆筑時間，外調備用泵車和罐車，預演澆筑可能出現的突發狀況，策劃周全的防控措施，堅持一體化管控，持續作業28小時，最終確保此次澆筑取得成功，為項目的推進奠定了堅實基礎，贏得了業主的廣泛好評。
青海直屬項目部承建的靖遠煤電清潔高效氣化氣綜合利用（搬遷改造）項目二期工程凈化合成單元建筑安裝工程H2S濃縮塔吊裝作業順利完成。本次吊裝的H2S濃縮塔長度達73.23米，直徑為3米，總重量達210噸。因體量龐大，吊裝難度高，項目團隊采用了“單主機抬吊遞送法”專業吊裝工藝，兩臺履帶相互協同，將設備精準吊運至基礎位置并完成安裝。此次吊裝的順利完成，不僅體現了項目團隊專業的技術水平和高效的協作能力，也為項目按期推進提供了有力保障。
山西直屬項目部承建的聯泓（格潤）新材料有限公司30萬噸/年CHPPO裝置變電所35KV變電所一次受電成功。項目部聯合中石化上海院專工和業主提前一個月成立專項小組，統籌調度、調控專業力量20余人日夜奮戰，完成全部設備的調試試驗、保護定值校驗及雙回路電源切換測試，消除各類隱患36項。當前，全站設備試運行穩定，各項參數正常，不日便可正式投入運行，為項目穩定建設提供了電力保障。
上海分公司承建的廣西華誼新材料有限公司2萬噸/年阻聚劑項目兩臺35KV油浸式變壓器成功吊裝就位。在項目部的統一安排部署下，電氣儀表等專業聯合作戰，進行場地換填，確定最佳吊車型號與站位，積極編制吊裝方案，并對相關作業人員進行詳細的安全技術交底，最終一次性安全平穩吊裝就位，充分展示了公司施工技術、項目管理、團隊建設等方面的競爭優勢和綜合實力。
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